Description des cas

Le cas de comptabilité et de finance pourrait toucher diverses problématiques concernant la gestion financière de l’entreprise telle que des décisions d’investissement et d’acquisition, la rentabilité de projets, l’allocation des ressources et l’évaluation et la gestion de titres financiers. Il pourrait inciter les participants à utiliser leurs notions sur les états financiers, sur la prise de décision basée sur les chiffres, ainsi que sur la performance d’une entreprise selon l’information qu’ils jugent pertinente pour les investisseurs, les actionnaires et les créanciers.

Le cas de marketing pourrait nécessiter une analyse complète de l’entreprise et du marché dans lequel elle évolue et adopter une stratégie de positionnement pour ensuite développer leur stratégie marketing. Cela inclut les moyens d’implantation du plan marketing, mais aussi un budget et un échéancier pour guider l’entreprise. Un exemple de mandat pouvant être demandé serait d’élaborer un plan de communication marketing complet visant à repositionner le produit X.

Le cas Hermès de gestion des ressources humaines pourrait aborder la formation des employés, la rémunération, le cheminement de carrière au sein de l’entreprise, le taux de rétention, le recrutement, etc. Il pourrait également porter sur la planification, l’organisation, la direction ou le contrôle d’une entreprise. Cette année, le cas Hermès de gestion des ressources humaines inclura également un volet « développement durable » afin d’ouvrir les horizons et d’intégrer un concept peut-être encore inexploré par l’entreprise.

Le cas d’innovation entrepreneuriale demande de la créativité, de l’originalité et de la nouveauté. Il pourrait toucher à toutes les facettes du modèle d’affaires. De plus, les étudiants pourrait être amenés à élaborer une stratégie globale qui orientera la gestion d’une entreprise ou avoir un mandat spécifiquement lié à une fonction ou une activité en particulier du modèle d’affaires. Le cas pourrait aussi demander aux étudiants de faire preuve d’innovation et de présenter un nouveau produit ou service que l’entreprise pourrait développer.

Le cas de la relève est réservé aux 1ère et 2e années qui n’ont pas encore mis les pieds dans le monde des compétitions. Ils ont la chance de résoudre un cas axé sur le marketing qui pourrait consister en l’analyse du marché et l’élaboration d’une stratégie pour rejoindre une nouvelle clientèle, par exemple.

Le cas APMAL est un cas réservé aux étudiants universitaires du 2e cycle, soit de la maîtrise. Il s’agit d’un cas général, ce qui les oblige à être prêts à toutes éventualités. Ce cas leur permet également de mettre en application des notions apprises tout au long de leur parcours universitaire.